（原标题：锂电行业数字化转型白皮书发布 运营数字化或成为“反内卷”最好机会）
21世纪经济报说念记者 林典驰 报说念
4月27日，《锂电行业数字化转型白皮书》发布会在重庆举办。调研逼迫露馅，94%的企业信息化/数字化过问并无恒久谋略，以业务部门和公司需求为主导。
《白皮书》露馅，在组织不健全，量化不明晰，过问不握续的近况下，固然高达71%企业将数字化转型列为“一霸手工程”，枯竭体系性谋略，无法全面鼓舞企业举座数字化才略的擢升，致使大部分企业虽已开采跨部门协同机制，但其中与累赘、资本、绩效挂钩的权责利机制仍相当弄脏。
大东期间智库（TD）数智化贪图所团队通过对业内115家锂电行业的头部企业进行实地调研，编撰出了呈现锂电行业数字化全貌的、“基础设施”级别的册本，意在通过对锂电板、锂电装备、锂电材料头部企业的行业前沿数据与案例和深度分解，给企业提供具有交流价值的实验素养和视力。
具体来看，71%的锂电企业将数字化列为“一霸手工程”，大部分“一霸手”关于信息化与数字化的界说并不明晰，而是简便把引进“信息化软件系统”行动企业的数字化转型中枢技巧，况且大部分企业仍然把数字化等同于信息化，交由业务部门和IT部门主导。
从逼迫导向看，58%的企业觉得现阶段数字化发扬“与公司战术标的有较大差距”的主要身分是详尽性东说念主才枯竭和数字化转型的时机、起步时刻、实行是否一以贯之。
在数字化常用器具方面，以ERP为代表的运营常用器具（不含PLM），企业的给与不再所以最出名的、软件开发实力最刚劲的厂商为主，更多筹商的是使用体验，以及软件与ERP的买通。包含不限于MES、QMS、APS、WMS等的分娩常用及供应链常用器具，除应用普及进程较低的TMS外，给与国内劳动商和自研的锂电企业，等划分杰出50%和15%。常用器具需要契合行业属性和企业特质成为锂电企业的首选条目。
《白皮书》露馅，股票开户跟着新动力汽车、储能系统等界限的快速发展，对锂电板的需求也在不断增多；跟着数字化期间的降临，产业链一体化成为势在必行。国度层面的政策导向也强调了险峻游企业间的协同互助，以及在多样应用场景中的深度交融。
一方面，“电板护照”的条目给国内电板企业带来了雄伟的挑战及机遇，且有明确的往上游传导的趋势。“电板护照”条目电板分娩销售回收等每个要领王人有明确的数据跟踪和纪录，电板碳足迹行动其中相当紧迫的构成部分。当今锂电板行业碳足迹核算与方法论还比拟薄弱，异常是险峻游买通的碳足迹测算尚未全面铺开，“数字电板护照”底层的数据可能是最迫临“数据金钱”的价值体现。
另一方面，2023年12月，工信部公开征求对《锂离子电板详尽设施化体系开采指南(2023 版)》(征求认识稿)的认识。《白皮书》指出，设施化体系将徐徐成为促进锂电板行业的工夫翻新和研发灵验技巧之一。锂电企业通过设施一致的测试和评估，不错更好地评估新材料的性能和适用性，加速新工夫的扩充和应用，并以此为工夫翻新的基础，促进行业的工夫越过和竞争力的擢升。
《白皮书》称，数字化不错提供可靠的数据基础，支撑企业数据运转的有缱绻和优化。基于设施化的数据，企业不错成立模子和算法，完毕分娩进程的优化和筹商。通过具有针对性的数据网罗，对数据的久了分析，不错识别分娩进程中的瓶颈、优化机会和资源垄断率。这有助于提高分娩恶果、裁汰资本，并确保产物顺应质料设施。
数字化工夫不仅不错提高锂电板分娩的智能化水平，完毕分娩进程的自动化和智能化，提高分娩恶果和产物性量，还不错为锂电行业带来新的营业方法和产物翻新，推动锂电行业向高端、智能化发展。